标题:
[资讯]
孙子就得孝顺有孙子样!,到了该揍你屁股的时候了!
[打印本页]
作者:
建立业委会
时间:
2008-10-7 13:36
标题:
孙子就得孝顺有孙子样!,到了该揍你屁股的时候了!
写下本文前，先将摘录的诗经中的《•魏风•硕鼠》，赠送给正中方公司，供其自勉：
. H+ P; c, `! V6 O
硕鼠硕鼠，无食我黍！三岁贯女，莫我肯顾。
! L: s7 w5 C3 h! t% s
逝将去女，适彼乐土。乐土乐土，爰得我所。
; j8 N" k) j% I5 @4 z
硕鼠硕鼠，无食我麦！三岁贯女，莫我肯德。
7 \9 R2 |+ ~; d2 e
逝将去女，适彼乐国。乐国乐国，爰得我直。
# q: V. X: _1 ]) d
硕鼠硕鼠，无食我苗！三岁贯女，莫我肯劳。
+ c2 `3 o. d5 L1 x, n
逝将去女，适彼乐郊。乐郊乐郊，谁之永号。
7 `. D* ^9 d& _7 v) m! D, e
+ w7 R3 o/ p' W) Y
这首词文乃是全体柏林爱乐小区业主与正中方物业公司关系真正的写照，一个光着屁股钻进柏林爱乐小区的物业公司，几年来从业主身上榨取几千万钱财，却舍不得回报业主！小区内不和谐之处比比皆是：保安简直就是木偶摆设；小区治安混乱，刑事、盗窃、交通事故层出不穷；收破烂的、拾垃圾的畅通无阻；一、二期楼房日渐破损不见修饰；四期门禁安装遥遥无期；自一期2002年入住到现在的四期,多年来我们仍旧喝着不洁的地下水！……
/ O4 ^3 y6 ?+ U% e o
1 k8 C; O' T5 y( r7 n( m
物业公司的敛财无道的硕鼠精神、光唱不练的流氓行为，光吃不拉的无赖作风，其形成根本原因就是没有业主组织参与监督管理。无约无束使得他们更加有恃无恐，为了保证豪夺业主的钱财,他们千方百计地阻止业主们成立业委会!
$ Q l/ b/ A& `4 E
; Q( ?( v2 J: ?
这种不公平的主仆颠倒的日子也该结束了,我们一到四期的业主联合起来维护自己的利益的时候到了!我们每个业主都加入到召开开业主大会、组建业委会的筹备工作中来吧！组建业委会后，当务之急是责成现有的正中方物业公司立即解决业主普遍反映的各种问题，同时就物业收费等进行谈判。在此之后，经过一两年的过渡期，我们开始尝试组建理事会制度下的隶属于全体业主的物业服务公司，如果这个计划得以实现，我想一定能达到所有业主零物业费的目标！这个计划见下文，先谈谈令人触目惊心的物业收费问题！
) J i" A6 D( d& H, e
$ a3 W# t* J, t% e( ~, v: C
据测算，物业公司一年的利润在1000万元以上！我们现在就把这个大肥耗子的衣服剥光、粗略地计算一下它的收支情况：
% ~% D+ C1 e' L7 ~7 i* Y
2 U- e1 H- P# V% Z) Z
柏林爱乐小区基本状况是这样的：一至四期共约近7000户居民，建筑面积共61万平米，小区内停放车辆约1000辆（地上与地下），物业公司两个小组工作人员为70人（保安、清洁占绝大多数）。
, G" U% y5 {) @ i
$ y+ B8 P2 r7 X! Z6 t0 @$ ?4 K
物业公司的收入情况：
, Z: \$ t* ?- t# w
1、 物业费收入：61万平米*1.80元*12月=1317.6万元
3 \: G5 A" U+ u: Q" N5 H- c
2、 物业费附加的不明费用：144.9元/年*7000户=101.43万元
5 ?. w8 h5 p) _( q' ]7 _
3、 停车收入：1000辆*150元*12个月=180万元（地下200元，但按地上收费计算）
; }: h) D3 O4 q4 F0 R
4、 供暖收入：467.26万元（计算公式见下表）
& d4 J8 ]2 i' r
5、 地库出租、电梯广告、临时经营许可等收入：2万元*12个月=24万元
; j# Q0 Y% t I3 C8 L
5、开发商拨付的启动费用：不详。
: M) a. ? H8 ]& p* Y6 {+ Y4 d
每年收入共计：2090万元
& W8 [3 n0 F; a+ L# U& U$ H
) s5 m, x" j1 d! |% ^6 U
附表:
! S6 r1 c- s0 ]# k8 H5 S
柏林爱乐小区燃气锅炉采暖成本分析表
9 W1 O5 \- \: S# w
项目 天然气 电耗 水耗 盐费 维修费 人工费
! y5 e' S; K+ Z+ E
1 900m3 200度 60m3 10kg 1年 1年
" j3 x; T) I* W7 Z
2 1.95元 0.58 1元 0.34元 100元 200元
6 ~) E% Z2 d8 J5 [) M, G
3 1755元 116元 60元 3.4元 100元 200元
0 G4 Z4 e% E/ p. ~
合计: 2234.4元/户(100 m2)
+ b- T8 F' ]2 V0 b! s. p
★ 本运行费用分析是根据某单位对北京市的部分燃气锅炉采暖调研结果得出的，以100m2的采暖建筑面积作为分析单位。分析过程中天然气的热值按8500Kcal/m3。
; x4 @5 ^1 m- F4 q% A
★ 每平方米供暖成本是22.34元,物业每平方米纯利是7.66元.
( G; L$ i0 k% C
★ 整个小区建筑面积为61万平米,物业赢利达到467.26万元.
: [- n. E5 q/ C9 L
0 t% g* i! V' b
物业公司的支出状况：
4 a. x1 W, M, G4 l
1、 人员工资：2000元*70人*12个月=168万元（占大多数的保安、保洁人员工资低于1500元）
" p# d6 B2 a) r1 Z8 ^0 b
2、 日常办公费用：10万元/月*12个月=120万元（多估了！估计连1/3都用不上）
( G C. L$ a2 \* L7 H
物业公司每年支出共计:288万元。物业公司毛利:1802万元。如果在不逃税做个好企业公民的前提下,减去33%的所得税,物业公司纯利润达到1207万元。
, `, S1 f- P) U
每年1000多万的纯收入！暴利！据说这家公司是属于私人的，真担心这位老板消化不良。天也凉了，山楂也下来了，多吃点糖葫芦顺顺气定定神吧！我们和你算帐的时候马上到了！
. ]5 L' r% M2 ]
% j; d+ V+ [- G6 Q
当然，收支情况是估算的，欢迎各位邻居修改不当之处。如果物业公司有脸有屁股的话就把帐目公开一下！
1 b1 d X' I0 k# J8 }2 \
) H/ y+ f3 N0 j w; r
关于召开业主大会、组建业委会的工作分以下几步走：
# g n; ?4 C0 `5 \$ u# w. n
第一：先组建业主大会筹备小组。成员可以是业主也可以是业主委托的人员，人数不限，建议在业委会成立后补发适当报酬。
4 C: Y: ^' s7 x; J* o
第二：召开全体业主大会，大会的形式采用书面形式，全体业主签字表决通过的事项。
; W# E: v' F) b7 A: q- I1 m
第三：选举临时业委会成员。在书面表决业主大会讨论事项同时也书面选举并通过临时业委会成员名单。格式如下文附件。
( h0 V& o" I8 v; Q" q
第四：临时业委会代表全体业主到Z.F.部门办理相关手续，然后正式进入管理、监督物业公司的程序中来。
1 {5 i* l& q' ] G% {& F; M
最后：在经过一两年的过渡期，我们全体将组建自己的物业公司，全体业主的首期物业费变成股份，实行业主大会领导下的理事会制度，积极利用小区资源进行创收活动，
争取实现基本物业费零费用！
这是有把握的，上面的测算可以证明小区内的停车收费、地下室出租、广告收入等完全可以实现收入大于支出。我们业主完全可以不用指出物业费而生活在这个和谐的柏林大家庭中。
) B [& F: q' U) ]
! F1 N/ A) c4 V% Z6 m& m
邻居们，柏林爱乐的一砖一土都是我们共有的财产，都是我们一滴滴血汗钱换来的，如今外人不仅来指手画脚地指挥着我们，而且在榨取我们血汗钱的同时，利用我们的财产我们的资源来赚取不义之财，到了结束物业公司野蛮统治的时候了！希望邻居们团结起来，保护家园、保护财产、保护权益！
如果物业公司千方百计阻挠业主成立业委会，那么物业公司违反与业主们签订的前期物业合同中的“配合成立业委会”的条款，我们可以拒绝交纳一切物业费用！
6 F$ {& t, ^. a7 E* \/ D j; e
现在前期工作需要大量的人力，急需要各位业主的加入，能上网看到这封呼吁信的业主毕竟不占多数，我们还要做很多工作，例如印刷宣传材料分发张贴，登门签字表决等等。如果愿意加入的邻居先发邮件到：我们在人数初具规模后将进行下个工作。（现在急需能方便打印宣传资料的邻居伸出援手，总印数为5000张，我本人解决额外的1000张，其他的每份数量不限，各位能打几张就几张，众人拾材火焰高）
7 L, x- M" C3 @$ w# I. S
( B+ N% E5 C# }1 u+ }
柏林爱乐业委会筹备信箱：
lovebolin@yahoo.cn
6 s) u8 f3 r: {; [2 t
, P/ ?; z) N9 a( B8 S2 L# s
2 u: P7 e/ U- K7 L# y8 M+ M
附件：《业主大会（书面）表决书》示例：
* d8 D8 B* U# u' j3 W$ y
柏林爱乐小区（所有四期）业主表决事项
9 T; j6 p2 @3 P* N/ r8 V
柏林爱乐全体业主就下列事项，特委托临时业主委员会与正中方物业公司进行洽谈：
( `' p9 K5 R% D! R
1、 与物业公司签订临时物业服务委托合同。
$ r9 U9 C; i$ J/ A" w' i; _; q6 D3 I
2、 要求物业公司改善小区自来水卫生状况，引进市政自来水事宜。
) Z! B/ i- i- h. Q4 D; Q" J
3、 要求物业公司公布收支帐目。
! Z" ]% W, C) Z
4、 要求物业公司履行义务，对一、二期房屋进行检修工作。为四期业主安装门禁。
6 t& q9 H; s# n# I/ _3 w U
5、 其他（请各位业主提供）
( t6 P9 R* _7 Q3 @' B7 m
为上述事项，特委托下列业主代表组成临时业主委员会与物业公司进行交涉。
3 P; s. K/ u4 Z" v' ~
名单：
9 h3 Y: }: N7 G. u- G
" q2 W% w: Y# p. V: E6 o0 k6 t! D
业主：某某某 房号： 联系电话：
作者:
半糖
时间:
2008-10-7 14:17
项~~~可是为什么要把三期分出来,例如门禁问题,三期一直没装
作者:
外星球的猫
时间:
2008-10-7 14:29
这是哪路的高人，太强了
作者:
司圣
时间:
2008-10-7 18:03
“最后：在经过一两年的过渡期，我们全体将组建自己的物业公司，全体业主的首期物业费变成股份，实行业主大会领导下的理事会制度，积极利用小区资源进行创收活动，争取实现基本物业费零费用！这是有把握的，上面的测算可以证明小区内的停车收费、地下室出租、广告收入等完全可以实现收入大于支出。我们业主完全可以不用指出物业费而生活在这个和谐的柏林大家庭中。”
3 g& O" h5 P0 C) n/ {* c; J
说的不错，柏林这样的社区确实能够实现。我跟小区的打过交道所以略知一二
4 a& `& A( r+ ~" e6 j1 I/ f e
但是大部分社区还没有意识到这一点，而且这个要实现的话，可能需要驻地街道办的批准。怎么着那也是一级ZF，必须得到批准。
0 ^; h7 u R, b% w6 ]
F. c6 _* N5 C: t8 `3 n) Q
不过只是个美丽的梦
J! ~% b& W, W
谁来管理？监督机制呢？
作者:
司圣
时间:
2008-10-7 18:10
但是物业公司没有强力的后台是不可能进入的，而且据政策规定：居住小区已交付使用并且入住率达到50％以上时，应当在该居住小区开发建设单位、居住小区所在地的区、县房屋土地管理机关指导下建立物业管理委员会（业主委员会）。
* D' H: A0 L& w2 X5 b' x
难保说物业在此方面有没有后台
; q1 d" C1 i0 M0 X% G0 a' B
哪个业主在朝阳区土地局或者房管所有关系？这是需要的时候了
欢迎光临 柏林爱乐论坛 Berlin Philharmonic (http://www.bbs.myberlin.cn/)
Powered by Discuz! 7.2
