|
 
- 帖子
- 26310
- 积分
- 113658
- 柏林币
- 69688 元
- 注册时间
- 2007-8-1
- 最后登录
- 2015-5-28
  
|
年初又到了公司和个人"调整"的高峰期,每个人面对这样抉择时,都会有所顾虑。想要跳槽成功,你必须要思考10件事,只要你头脑冷静、全面分析,结果必将一目了然。
; d! J# Y' I6 y" [柏林爱乐论坛 Berlin Philharmonicwww.bbs.myberlin.cn' ]4 y$ l7 h0 t2 K0 G
一: 要跳的值得,你必问新东家的5件事
) w1 a$ b; e% I' L: G, Q! _& @柏林爱乐,柏林爱乐论坛,bbs,myberlin.cn,社区,业主,管庄,常营,鑫兆佳园,朝阳区,北京市www.bbs.myberlin.cn( @8 G2 @9 R: ^
知名的公司不一定是适合你的公司,最重要的是,你和新工作究竟能不能“气味相投”?破除“下一个会更好”的想象,你需要问清楚,想明白,才不会枉然白走一遭,还赔上自己的生涯。
7 |5 G1 S5 a0 n2 \( M2 rwww.bbs.myberlin.cn
1 b( F/ z& x% U5 xwww.bbs.myberlin.cn1.职位出缺的原因柏林爱乐论坛 bbs.myberlin.cn 服务于北京朝阳区管庄,常营柏林爱乐社区所有业主的交流平台8 x* k/ f9 D8 c! _& e: L
7 F$ d0 y% f2 D7 j" @ 面对自己可能接手的职位,应征时得问清楚:“这个位置出缺的原因是什么?”是原来职位的人升职、调配、健康考量等一般原因,还是绩效不佳、人际失和、廉洁操守等负面理由?针对负面信息,你要注意前面的人遭遇的问题,短时间能不能解决?相处不和睦是人的性格,还是职位设计的角色冲突?能力不足是不是老板期望太高,没有下放职权与资源?柏林爱乐,柏林爱乐论坛,bbs,myberlin.cn,社区,业主,管庄,常营,鑫兆佳园,朝阳区,北京市4 v; n" V" {/ }& H( @
从问答之间的蛛丝马迹,就可以知道这个职位与自己的人格特征、能力是否相符。一定要花点时间打听最为保险,探询对象从猎头公司、员工到上下游合作厂商都会是正确消息的来源。柏林爱乐论坛 Berlin Philharmonic" G1 |& K% k h% u r. ^
0 W9 X k7 f3 R2.企业文化和制度
8 s0 P: E0 |4 C2 N/ o/ Z1 B柏林爱乐论坛 bbs.myberlin.cn 服务于北京朝阳区管庄,常营柏林爱乐社区所有业主的交流平台www.bbs.myberlin.cn" J8 l2 C, m9 A! E5 u% Y- y
必须弄清楚跳槽对象的企业文化,是充分授权,还是高压集权;是家族色彩浓厚,还是走向专业治理?一旦得知新公司的管理风格,你得扪心自问,“我的弹性够大吗?我能不能在那样的气氛下,充分发挥所长?”否则过度乐观赴任,最终会落得水土不服、白忙一场。
- G: z! p! y/ y: a& N& p% k柏林爱乐,柏林爱乐论坛,bbs,myberlin.cn,社区,业主,管庄,常营,鑫兆佳园,朝阳区,北京市
0 p$ y/ f( L" N( h柏林爱乐论坛 bbs.myberlin.cn 服务于北京朝阳区管庄,常营柏林爱乐社区所有业主的交流平台 企业文化中有些看似小事,却会严重影响你的工作情绪。加班频率太高、每天打卡分秒计较、办公室不禁烟、开会时老板带头吞云吐雾、经常外出应酬出入声色场所、老板在企业里大谈宗教理念,鼓励员工信教。若你对这些事情特别敏感,一定都要一一问清楚。www.bbs.myberlin.cn: K8 Y6 N4 l6 i2 x' ~6 z
- w' I& K$ W7 J% V柏林爱乐论坛 bbs.myberlin.cn 服务于北京朝阳区管庄,常营柏林爱乐社区所有业主的交流平台3.薪资条件和报酬www.bbs.myberlin.cn7 H& ~! ?+ l( H; Y2 |: @, u" x- G
& g- b0 A8 a8 r3 e. S- A
薪水背后代表的是“需求”与“自尊”,到底你的贡献价值有多少,市场行情如何,劳雇双方的底线在哪里,都是交手的重点。若自己没有很好的谈判技巧,或是想要拉高新酬,不妨透过中间人或猎头代为打理。
( V- z+ \6 |" ?0 P/ Iwww.bbs.myberlin.cn- 管庄|常营|社区论坛|业主论坛|柏林爱乐|鑫兆佳园|朝阳区|北京 - bbs.myberlin.cn1 A- c0 b6 T9 r7 c4 K2 Y
4.对职位的期望柏林爱乐论坛 Berlin Philharmonic/ S1 P P, D1 l" L
柏林爱乐论坛 Berlin Philharmonic# D. q7 F0 ]! X" l) v$ {
当你知道职位出缺的原因,下一步便要搞懂老板对这个职位的期待,而且最好“白纸黑字”。有的老板勾画一些虚幻的远景,开了许多空头支票,等到上任后才觉得受骗;也有的老板对你的角色有太多不切实际的期待,没有把游戏规则谈的清楚、具体。在询问当中,应逐一问清公司的方向与问题所在,并适度回应老板可能的解决之道。
1 y! ]0 y% E7 x5 i
, |' E/ Q; Y, y% d% y柏林爱乐论坛 Berlin Philharmonic5.相关主管的管理风格
1 O3 C; \7 Z9 |& t, ^5 z- 管庄|常营|社区论坛|业主论坛|柏林爱乐|鑫兆佳园|朝阳区|北京 - bbs.myberlin.cn- q8 E6 |- |# T* X- Z* C% f6 q
对中高层求职者来说,最好的做法是:与自己业务相关的主管都要面谈。有的中高层主管只与直属主管或人事聊过,对平行的主管完全不了解,跨部门合作时,才会因沟通不良,惊觉问题所在。有的则是只跟董事长聊过,这些负责策略思考的大老板,对于改革,多半充满理想,十分容易“感召”人才。等到进去后,却发现真正承担执行重责的总经理,才是决定他未来工作形式的关键人物。
& L) i1 {& D# U3 a4 Z* X* _# k, J柏林爱乐论坛 Berlin Philharmonic柏林爱乐论坛 bbs.myberlin.cn 服务于北京朝阳区管庄,常营柏林爱乐社区所有业主的交流平台" y. n3 p8 s- f
二:避免提前阵亡,到任后你要做的5件事
' ]& N6 a* c3 A8 p# X柏林爱乐,柏林爱乐论坛,bbs,myberlin.cn,社区,业主,管庄,常营,鑫兆佳园,朝阳区,北京市
5 y* e% a2 U8 C# q- p- x1 N8 E( ?www.bbs.myberlin.cn 进到一个新的组织,你这个阻碍旧有人马升迁的“外人”尽管系出名门,怀有万般武艺,也不一定能安然存活。所以既然决定踏入,就要全心认同这家公司,而且要确实做到以下5点。柏林爱乐,柏林爱乐论坛,bbs,myberlin.cn,社区,业主,管庄,常营,鑫兆佳园,朝阳区,北京市: I) }9 s+ `2 M& m$ t
. g2 M* D0 e' z* O- 管庄|常营|社区论坛|业主论坛|柏林爱乐|鑫兆佳园|朝阳区|北京 - bbs.myberlin.cn1.快速了解公司与团队定位www.bbs.myberlin.cn6 h J& v% U4 A. r3 o( u# B
柏林爱乐论坛 bbs.myberlin.cn 服务于北京朝阳区管庄,常营柏林爱乐社区所有业主的交流平台0 d4 X- q' b7 Z" P( t/ }& D
到任后,不要不眠不休尽快进入状况。因为在公司任何一个人眼中,“你已经占了这个位置,领了一天薪水,没理由说你才刚来!”你不妨将目光焦点分为大、中、小三块。www.bbs.myberlin.cn3 E1 N3 m2 P0 s# `
; v- B( i/ N. {4 p- 管庄|常营|社区论坛|业主论坛|柏林爱乐|鑫兆佳园|朝阳区|北京 - bbs.myberlin.cn “大”的是了解整个产业趋势与特性,“中”指的是公司的定位、策略,“小”的是团队的运作方向。初到任比较好的做法是,利用下班时间,把所有的资料都翻出来看,包括过去做了哪些决策,连续几年的营收表现,还有人事、绩效资料,了解越透彻,越容易思索下一步策略与人事的布局,避免重蹈覆辙。; i1 v4 N9 ?) \; z
www.bbs.myberlin.cn; O4 F4 `4 U5 k: r, y3 E- K
2.主动广结善缘
0 [$ D$ ]+ p3 M6 C, X' W( d- 管庄|常营|社区论坛|业主论坛|柏林爱乐|鑫兆佳园|朝阳区|北京 - bbs.myberlin.cn
: p* X( v0 t* h) o+ V- Owww.bbs.myberlin.cn 对于新上任的人,有人给予厚望,也有人抱持着问号。“第一时间愿意来支援你的不会超过两成,因为大家都在观望。”因此,不妨先向与自己业务相关的同事伸手,向他们请教,并建立起沟通的模式,包括目标与达成目标的标准,找一个团队的共识。3 p: p/ V8 B# V: Y
柏林爱乐,柏林爱乐论坛,bbs,myberlin.cn,社区,业主,管庄,常营,鑫兆佳园,朝阳区,北京市* M7 e4 M% l! T, y% Y6 ^
另外,应把握员工休息活动机会,尽可能的参与。因为离开办公室,大家在谈笑之间,往往卸除心防,可深一层了解彼此,建立私谊。+ p+ D. T; O6 N! H. c
, z+ o9 [7 K# P1 L- 管庄|常营|社区论坛|业主论坛|柏林爱乐|鑫兆佳园|朝阳区|北京 - bbs.myberlin.cn3.避免误踩公司的禁忌地雷- 管庄|常营|社区论坛|业主论坛|柏林爱乐|鑫兆佳园|朝阳区|北京 - bbs.myberlin.cn; w" R2 m( W! l* B
M5 I" t) E" ^3 h6 u- 管庄|常营|社区论坛|业主论坛|柏林爱乐|鑫兆佳园|朝阳区|北京 - bbs.myberlin.cn “办公室政治”是新到任者最易误踩的地雷。关于“消息”之说,有时只是谣传,若察觉一些微妙的迹象,显示其真实性,要记得千万别被框住。因为要在工作上求表现、长治久安,靠的是个人实力,而非某某派系相挺,一旦你肆无忌惮地向某一方靠拢,被贴上标签后,在两方人马拉扯之下,很快就会活不下去。
1 N' J, z& D( l
- X- B. Z+ b# f+ {; w6 t柏林爱乐论坛 Berlin Philharmonic4.订立标杆,建立战功柏林爱乐论坛 bbs.myberlin.cn 服务于北京朝阳区管庄,常营柏林爱乐社区所有业主的交流平台, U6 F( M( a* ]( b
www.bbs.myberlin.cn2 @. c9 o$ q4 _% U- @! T& L5 m
对于一个新面孔,想在最短时间内站稳,靠的就是如何赢得大家的信任。立下“标杆”与“战功”常常是取得“发言权”的做法。对于资深的人而言,初来乍到,要赢得老板的信任,得尽快做出来半年或1年的计划,订出时间的标杆。当你提出后,老板会告诉你哪些没问题,哪些需要修改,除了达到沟通的目的,还能让老板清楚你未来会有哪些贡献。柏林爱乐论坛 bbs.myberlin.cn 服务于北京朝阳区管庄,常营柏林爱乐社区所有业主的交流平台& E% [5 D L* A* A
www.bbs.myberlin.cn# z. a" z. T$ e. B
若你不断张扬自己以前的战功,表现却跟上一任没两样,甚至更差,很快就会被看破手脚,甚至打入冷宫。
5 q6 ]* ?2 @+ w- _柏林爱乐论坛 Berlin Philharmonic
9 M( d5 q6 v! R* bwww.bbs.myberlin.cn5.先小修正,再求大改革
* Y9 d1 W' @& K0 |0 C5 h5 Q柏林爱乐论坛 bbs.myberlin.cn 服务于北京朝阳区管庄,常营柏林爱乐社区所有业主的交流平台- 管庄|常营|社区论坛|业主论坛|柏林爱乐|鑫兆佳园|朝阳区|北京 - bbs.myberlin.cn" X/ s% A9 k9 v
“新官上任三把火”是表现企图心惯用手法,但却会引来最大的副作用。由于上司对你仍缺乏信任,改革太过急切,等于是对旧有势力的挑衅,反弹力道自然不言而喻。因为老板请来经理人,不是要他在自己好不容易建立的王国里翻上一番,弄成焦土后就闪人,若真要进行改革,也要在倾听员工声音、充分了解组织问题后,与老板取得共识,采取渐进式的做法。若组织改革有空间,在信任与磨合间,订一个长期的修改顺序,才能获得最大的支持与资源。柏林爱乐,柏林爱乐论坛,bbs,myberlin.cn,社区,业主,管庄,常营,鑫兆佳园,朝阳区,北京市8 G; n/ k* d9 y) Q- ?, V3 _- Z: r
总之,祝大家都有一个开心多财的好工作! |
|